Технология Blue SpiritERP и MESПрофил на системата

Технология Blue SpiritERP систематаРешението е система за управление, разработена специално за практическите процеси на малките и средните производствени предприятия.Принципът "оптимизиране на процесите, нормализиране на поведението" е да се преобразуват и оптимизират управленските процеси на предприятието. Процесът е прост и ясен: поръчките на клиентите – плановете за производство – Планиране на производството—— Анализ на материалните нужди (БОМСписък)План за закупуване - Поръчка на материалиМатериалите в склада - Производство на изделияМониторинг на производствения процес (MES) Производство в складПродажба на стоки - финансови дължими.

Shenzhen Lanling Tong Technology Co., Ltd. притежава група компютърни технологии и богат опит в управлението на бизнеса.ERP систематаСъветник. Прехвърлихме Синия дух чрез полеви проучвания.ERP систематаФилософията за управление се интегрира органично в предприятието, след което се проектира персонализиран управленски процес за предприятието, за да се осигури научна връзка и мониторинг между производствения контрол, закупуването, складирането, бизнеса и финансовите отдели на предприятието. По този начин компаниите ще се развиват по здравословна пътека, като по този начин ще достигнат до нова ситуация, в която ще се повиши производителността, ще се намалят разходите за продукти и ще се спестят човешките ресурси.

АОбхват на прилагането на системата

Едно,Управление на бизнеса: бизнес поръчки, доставка на поръчки, проследяване на поръчки на клиенти, статистика и запитвания за доставка на поръчки на клиенти.

Две.Управление на производството: списък на материалите (БОМРазходи, производствени процеси, изготвяне на производствени планове, производствени инструкции, анализ на изискванията за материали, планове за поръчки, производствени резервни части, производствени консумативи, производствени остатъци, производствени процеси и компоненти (MES), външна обработка, анализ на производствения прогрес.

Трети.Управление на поръчките: планиране на поръчките, поръчки за поръчки, получаване на поръчки, проследяване на напредъка на поръчките, връщане на поръчки, поръчки за поръчки и статистика и запитвания.

Четири.Управление на складовете: инвентаризация на инвентарите, превод на номера, преглед на инвентаризацията, преглед на стоките.

Пет,Финансово управление: отчети за получаване, обобщаване на дължимите средства, подробно преглед на дължимите средства, статистически запитвания за получаване на клиенти; Разпоръчки за плащане, преглед на сумата за плащане, преглед на подробностите за плащане, статистически запитвания за плащане на доставчици.

Анализ на отчети: статистика за данни за покупки, запитвания за данни за покупки, статистика за данни за продажби, запитвания за данни за продажби, класиране на продажби на клиенти, запитвания за данни за запаси, анализ на брутната печалба на компанията, анализ на брутната печалба на клона, резултати от продажбите на оператора и др.

Блу Линг Тонг се основава на повече от двадесет години опит в прилагането на ERP системи за различни индустриални характеристики на предприятията, за да разработи "Новия план ERP" съответно решения за производство на играчки, решения за производство на козметика, решения за производство на храни и лекарства, решения за производство на часовници, решения за производство на машини и оборудване, решения за производство на електроника, решения за производство на мебели, решения за производство на кожени изделия и др. Имаме група консултанти за прилагане на ERP, които имат опит както в компютърния софтуер, така и в хардуера, както и в корпоративното управление. Те са близки, професионални и могат да проектират персонализирани процеси за управление на всеки проект. Всяко предприятие, което обслужват, работи стабилно и дългосрочно с системата за управление на ERP на Blueprint. Също така сме обучили екип от висококвалифицирани софтуерни и хардуерни услуги след продажбата, които чакат консултации за управление и техническа поддръжка на клиентите през целия ден, така че нашите клиенти да използват системата за управление удобно и уверено.

Силни предимства на ERP

Управление на поръчките на клиентите, управление на инженерните BOM, планове за производство, инструкции за производство, MES (Процес на производството), счетоводство на парчетата, управление на производството, контрол на качеството, планове за закупуване, поръчки за закупуване, управление на складовете, управление на персонала, финансово управление.

Характеристики на новата ERP система

Процесът на "Новия план" е прост и чист, лесен за научаване, разбиране, управление и удобство.

Системата осигурява мощна функция за анализ на отчети, така че потребителите просто могат да създадат различни отчети, които искат в един прозорец за кратко време.

Системата осигурява научен процес на управление, който не само решава потока от данни на предприятието, но и оптимизира процеса на управление на предприятието и нормализира поведението на предприятието. Създаване на добро работно пространство за фирмата.

4, ускоряване на скоростта на производството, намаляване на задължението на капиталовите запаси и намаляване на разходите за производство на продукти са основните продажби на тази система. Системата оптимизира управлението на производствените поръчки и доставките на материали, което значително ускорява скоростта на производството. Системата свежда до минимум феномена на "спиране на работното време".

Изключително високо съотношение цена-ефективност: евтината цена е едно от предимствата на тази система;

Системата също така се занимава с основните проблеми на малките и средните предприятия, като оптимизира управлението основно от гледна точка на бизнеса, производството, поръчките, складовете и т.н., така че е най-популярната система за управление на производството на малките и средните предприятия.

Софтуер за управление на производството - ERP система за управление на производството

Софтуерът за управление на фабриката се използва в производствените предприятия, за управление на поръчките на клиентите, производствените поръчки, анализа на търсенето на материали, закупуването на материали, наблюдението на склада, получаването на производството, складирането на готовите продукти, продажбите, изпращането на финансови вземания и др.

1) Управление на поръчките на клиентите: Системата за управление на поръчките на клиентите се използва за поддържане на данните за поръчките на клиентите, включително одити, модификации, статистически запитвания и проследяване на изпълнението на поръчките.

2) Управление на плановете за производство: Системата за управление на плановете за производство е груб план за производство, направен от предприятието за поръчките на клиентите за определен период от време или в комбинация с историческите данни за продажбите на продукти и количеството запаси. Добрите планове за производство могат да намалят задължението на капитала в запасите и да намалят риска от запаси, като същевременно могат да отговорят напълно на търсенето на пазара.

3) Управление на графика на производството: (PMC) Системата за управление на графика на производството се използва от предприятието за подробно производство по ред по време на производствения план и сроковете за доставка на поръчките на клиентите. Тази система предлага научно решение на проблемите с забавянето на доставката на поръчки, пред които са изправени повечето компании в момента.

4) MES система: управление на производствения процес на продукта и процеса на завършване.

5) управление на външната обработка: системата за управление на външната обработка се използва за управление на производствените инструкции, издадени от предприятието на преработвача. Тя включва производство на изделия и производство на изделия (като galvanizиране, печат, пластири и др.), като същевременно осигурява решения за разчитане на дължимите плащания с преработвача.

5) Управление на търсенето на материали: Системата за управление на търсенето на материали се използва за отчитане на материалите за производствения план, който може да отчита както материалите за даден производствен лист, така и броя на материалите за няколко производствени листа наведнъж.

6) Управление на плана за закупуване: Системата за управление на плана за закупуване е бюджет за закупуване на материали, разработен от предприятието за търсенето на производствени материали. Решенията, предлагани от тази система, вземат предвид както текущите запаси на материали, така и безопасните запаси на материали, като референтират и сравняват данните от няколко посоки, включително времето за търсене.

7) Управление на поръчките за закупуване: Системата за управление на поръчките за закупуване е разграждане на плана за закупуване и предоставяне на договор за закупуване на съответните доставчици на материали. Системата разполага с функции за проверка на поръчките, промяна на поръчките, изтриване на поръчките, запитване на поръчките, преглед на пристигането на поръчките и предоставя списък на съответните доставчици.

8) Управление на склада: системата за управление на склада се използва за поддържане на доставките, приемането и получаването на доставките, връщането на доставките, връщането на доставките, складирането на готовите продукти, продажбите и доставките. Системата предоставя отчети за материалите и готовите продукти в реално време. Инвентаризацията автоматично коригира броя на запасите и генерира печалба и загуба.

Управление на доставките на продажби: Системата за управление на доставките на продажби е в комбинация с поръчките на клиентите за продажби и доставки. Тя автоматично намалява готовите запаси от една страна, а от друга автоматично генерира финансови дължимости. Системата автоматично генерира отчети за анализ на данните за продажбите и генерира отчети за клиентите. Системата управлява връщането на клиентите и автоматично намалява дължимите средства.

10) Финансово управление: управление на дължимите задължения на клиентите, управление на дължимите задължения на доставчиците, управление на финансовите счетоводства.

11) Управление на заплатите на персонала: Системата за управление на заплатите на персонала е цялостен набор от решения за предприятията от гледна точка на персоналните архиви, поръчките за изпращане, настройката на процеса на продукта, поддръжката на заплатите, месечните отчети за заплатите и др.

12) използване на баркод, свързване